Outsourcing

En Disproin llevamos años viendo cómo la subcontratación de nuestros expertos en otras empresas ha incrementado drásticamente la productividad.

Externaliza servicios y mejora el rendimiento de tu empresa.

La delegación de tareas a equipos especializados es una realidad que cada vez está adquiriendo más peso en todos los sectores.

Mediante este servicio, consigue una reducción de costes significativa al convertir en coste variable algo que habría sido un coste fijo. También, ahorra tiempo y esfuerzo al no requerir de una etapa inicial de capacitación, elimina el margen de error al contratar personal y tecnología especializada y, en definitiva, mejora el rendimiento global de la empresa. Las empresas que contratan servicio de outsourcing gozarán e una flexibilidad que les permita atender nuevas necesidades de sus clientes.

Etapas

1. Contacto

Contacto

Entramos en contacto, nos comunicáis vuestras necesidades para empezar con el servicio
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4. Contrato

Contrato

Se construye un documento que contendrá lo acordado por ambas partes en cuanto a obligaciones, restricciones y otros aspectos legales
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2. Análisis

Análisis

Nuestro equipo encargado de la implementación empezará por definir las áreas de la empresa que necesitan optimizarse.
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5. Adaptación

Adaptación

Al iniciar la prestación de servicios, debe haber una fase adaptativa en la que se integren los servicios en la medida acordada por ambas partes
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3. Selección

Selección

Se eligen las actividades que se pueden delegar a un proveedor de servicios
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6. Evaluación

Evaluación

Esta última fase debe repetirse periódicamente para medir los resultados de la implementación y mejorar la estructura de subcontratación de personal
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