Outsourcing

En Disproin llevamos años viendo cómo la subcontratación de nuestros expertos en otras empresas ha incrementado drásticamente la productividad. Externaliza servicios y mejora el rendimiento de tu empresa.
La delegación de tareas a equipos especializados es una realidad que cada vez está adquiriendo más peso en todos los sectores.
Ayudando al crecimiento de las empresas, aportando talento
Nos aseguramos de que todos los empleados, independientemente de su especialidad o departamento, cumplan con todos los requisitos para poder desarrollar su función con éxito y que, además, compartan nuestra visión y valores. Garantizamos un servicio flexible, eficaz y una rápida integración de nuestros empleados, manteniéndolos enfocados y motivados.

Agilidad

Implementamos el servicio en el menor tiempo posible para que vuestra actividad no cese.

Calidad de servicio

La eficiencia y capacidad de nuestros trabajadores está asegurada.

Flexibilidad

Adaptamos el servicio a vuestras circunstancias y necesidades del momento.

Reducción de costes

Producido por el aumento de la eficiencia. Paga sólo por el servicio que necesitas.

Transparencia

Toda la gestión realizada con máxima solvencia y cumpliendo la legalidad en todo momento.

Escalabilidad

El aumento de recursos en el servicio siempre va a estar disponible. ¡Lo escalamos con tu progreso!

Fases del servicio

1. Contacto

Contacto

Entramos en contacto, nos comunicáis vuestras necesidades para empezar con el servicio
Contactar

4. Contrato

Contrato

Se construye un documento que contendrá lo acordado por ambas partes en cuanto a obligaciones, restricciones y otros aspectos legales
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2. Análisis

Análisis

Nuestro equipo encargado de la implementación empezará por definir las áreas de la empresa que necesitan optimizarse.
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5. Adaptación

Adaptación

Al iniciar la prestación de servicios, debe haber una fase adaptativa en la que se integren los servicios en la medida acordada por ambas partes
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3. Selección

Selección

Se eligen las actividades que se pueden delegar a un proveedor de servicios
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6. Evaluación

Evaluación

Esta última fase debe repetirse periódicamente para medir los resultados de la implementación y mejorar la estructura de subcontratación de personal
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